2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，是学校“十三五”规划的收官之年、“双一流”建设的关键之年。学校工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中和四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，加强党对学校工作的全面领导，落实立德树人根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。学校工作的总体要求是：聚焦一流学科建设，着力一流队伍建设、着力一流人才培养、着力一流成果产出、着力一流后勤保障，以只争朝夕、不负韶华的精神，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，砥砺奋进、加速奔跑，努力开创学校事业发展新局面。
一、全面加强党的建设
1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。加强校院两级党委理论学习中心组学习，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神学习列入重要内容。把制度自信教育贯穿到师生思想政治教育的全过程。进一步推进学校治理体系和治理能力现代化，构建遵循高等教育发展规律、符合学校发展实际、具有学校特色的现代大学制度体系。
2.加强党的政治建设。进一步提高政治站位，教育引导师生增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强党对学校工作的全面领导，坚持和完善党委领导下的校长负责制。严明党的政治纪律和政治规矩，自觉维护中央权威，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把主题教育作为加强党建的永恒课题，作为党员和干部的终身课题。坚持发现问题和整改落实并重，持续推进巡视整改走深走实。将二级党组织领导班子建设纳入校内巡察内容，推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。
3.强化领导班子和干部队伍建设。加强学校领导班子思想、政治、能力和作风建设，形成“头雁效应”。制定“一线规则”实施方案，切实改进工作作风。做好第六轮管理岗位调整与聘用准备工作。建立并启动院长联席会议制度。加大干部教育培训力度，分级分类开展干部教育培训。落实“三项机制”实施细则，强化干部考核结果运用，提振干部干事创业的精气神。
4.狠抓基层党组织建设。加强基层党建“双创”工作，提高基层党建工作质量。继续做好二级党委（党总支）书记抓基层党建述职评议考核工作。实施师生党支部建设标准，建强基层党支部。扩大“双带头人”教师党支部书记队伍，实现教师党支部书记“双带头人”全覆盖。严格党员发展，注重在教学科研骨干、学术带头人、留学归国青年教师中发展党员。进一步加强党员教育管理。以转作风、强效能、促发展为重点，加强机关党的建设。
5.加强宣传思想和校园文化建设。贯彻落实《新时代爱国主义教育纲要》，培养担当民族复兴大任的时代新人。大力宣传弘扬“西部红烛精神”,凝聚推动学校事业发展的强大精神力量。严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权管理权话语权。全面实施思想政治工作质量提升工程，推进“三全育人”，构建“大思政”格局。深入落实学校《思想政治理论课创新提升计划》，不断增强思政课的思想性、理论性和亲和力、针对性。加强课程思政建设，落实学校《课程思政建设实施方案》。深入推进媒体融合，建成学校融媒体中心，讲好新时代师大故事。积极开展全省教育系统文明校园创建工作。在两校区建设实体书店，打造书香校园。加快校史馆建设，5月18日前完成布展工作。强化博物馆服务教学科研、促进人文交流的作用。
6.推进党风廉政建设。严格落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”。围绕党的政治领导、坚定政治信仰、把准政治方向、防范政治风险、净化政治生态等内容，强化政治监督。推进纪检监察体制改革，提升纪检监察工作水平。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神。进一步深化“三转”，创新监督检查方式，践行监督执纪“四种形态”，强化廉洁宣传教育，营造风清气正的校园政治生态。
7.助力脱贫攻坚。继续对标教育部党组巡视整改要求，进一步发挥学校人才、科技、智力等方面的优势，在更高政治站位、更好质量和水平上推进学校扶贫工作再出发。贯彻“尽锐出战”的工作要求，统筹全校人力资源，以机关优秀青年干部为主体，加强脱贫攻坚力量配备，建立扶贫干部后备库，提高人员选派精准度。发挥学科优势，组织师生推普助力脱贫攻坚实践团，助力“三区三州”脱贫攻坚。在深刻总结和持续推广“1+2+X”的扶贫模式成功经验基础上，围绕教育帮扶实现工作重点再聚焦，帮扶特色再凝练，以基础教育“扶智”、文化挖掘“弘智”、特殊教育“培智”、产业培训“育智”为抓手，全面助推岚皋全县脱贫摘帽，巩固云南景谷脱贫成效和向乡村振兴转型发展。加强扶贫工作宣传，彰显高等教育扶贫帮扶“陕师大模式”的社会影响。
8.加强统战、工会和离退休工作。加强党外知识分子思想政治引领。支持统一战线成员提升建言献策成果影响力。统筹做好校园民族团结进步创建工作。出台学校《二级党委（党总支）统一战线工作责任制实施办法》。进一步发挥工会民主管理、民主监督以及围绕学校中心工作积极开展相关工作、服务教职员工的作用。组织召开七届二次教代会。推进医养结合试点工作，强化精准服务理念，建立分层分类服务体系，提高为老服务工作质量。
9.全力做好新冠肺炎疫情防控工作。认真落实党中央、教育部党组和陕西省委、省政府以及属地政府部门关于疫情防控的决策部署，建立疫情防控工作体系和工作机制，成立疫情防控工作领导小组和指挥部，制定学校疫情防控工作方案。统筹做好春季学期开学前后门禁管理、学生管理、教职工管理、社区管理、教学科研、舆论引导、校园环境清洁、后勤服务保障等工作。全校上下众志成城、同舟共济、科学防治、精准施策，坚决打赢疫情防控阻击战。
10.维护校园安全稳定。强化红线意识和底线思维，筑牢安全防线。加强校园稳定安全宣传教育和形势研判，狠抓安全稳定隐患排查治理。加强校园安全防范设备建设及技术更新，构筑人防、物防、技防“三位一体”治安防控体系。推进消防安全标准化管理。提升网络安全防护能力，做好网络舆情预警和防控。做好实验室安全管理、传染病预防和食品安全等工作。完善学校总值班制度，切实加强值班工作。加强教育信访信息化建设。
二、提高人才培养质量
11.加快建设高水平本科教育。落实学校《本科教育质量提升工程》。加强“双万计划”一流专业建设，出台支持一流专业建设的相关制度，建好14个国家级一流本科专业建设点，争取更多的专业入选国家级一流专业建设点。做好师范专业国家认证，确保3个师范专业通过二级认证，1-2个专业通过三级认证。总结卓越教师培养计划项目成果，适当扩大培养规模。加强新文科建设，设立人文科学试验班、理科试验班，强化拔尖创新人才培养。确保所有高级职称教师为本科生授课。继续推进课堂革命与教学信息化建设，加强“双万计划”一流课程建设，培育建设10门左右国家级“金课”，15门省级“金课”，30门校级“金课”。加强通识课程建设，推动公共课教育教学改革，发挥公共艺术教育中心作用，强化体育和劳动教育，构建“德智体美劳”五育并举的人才培养体系，促进学生全面发展，为实现“学识扎实、情怀深厚、灵魂高贵”的我校人才培养目标奠定坚实基础。加强可持续改进的教学质量监控体系建设，强化教学过程管理，完善学习评价制度，助推优良教风学风建设。加强国家级、省级虚拟仿真实验教学项目建设。做好学生实践基地建设，加强师范生与基础教育的联系，提升从教能力，加强相关学科专业的校企、校地合作协同育人。系统规划，提高大学生创新创业能力。鼓励、引导、支持大学生参与境外学科竞赛。
12.进一步提升研究生培养质量。探索考试自命题科学化研究和题库建设，完善博士生“申请-考核”制，力争来自“双一流”高校的学术型硕士生源比例达到65%以上。落实好2020年总体国家安全观高层次人才培养专项工作计划。建立以“服务需求，提高质量，优化结构，重点突出”为原则的研究生招生计划分配机制。实施研究生招生指标动态调整，加大向服务国家重大战略需求的国家重大专项和重大平台基地倾斜力度；保障“一流学科”建设、高层次人才、高水平导师、学校重点人才培养专项等的实际需求。组织好新一轮专业学位评估工作。分层支持研究生创新项目，力争陕西省优博论文获评数量达到10篇。制定学校《国外访学项目管理办法》，提升研究生培养的国际化水平。加强教育硕士和教育博士培养综合改革，支撑学校教师教育特色。深化工程类硕士研究生培养模式改革，为获批工程博士专业学位点奠定基础。完善管理制度，加强质量监控，提升研究生学位授予质量。加强研究生导师队伍建设，落实导师作为研究生培养第一责任人的要求，提升研究生培养水平。
13.强化教师教育办学特色。加快落实学校《西部教师教育珠峰计划（2019-2024年）》。在教育部的指导下，成立西部师范大学教师教育创新与发展联盟。启动未来教育家养成计划、民族地区卓越双语教师培养计划，实施教师专业能力提升工程，研制教师专业能力等级标准，加强教师教育人才培养。做好国家级师范教育基地、教师教育创新实验区申报筹备工作。加强教师教育与基础教育研究，策划重大项目，确立在国内领先的重点研究领域。发起并组建西部基础教育共同体，成立西部教师教育与基础教育评估中心，增强服务西部基础教育的能力。
14.加强学生教育管理服务。坚持以学生为本的工作理念，全面提升学生教育管理服务工作水平。以爱国主义教育和理想信念教育为主线，提高学生思想政治教育工作质量。抓好典型选树和正面宣传，强化阵地建设和平台搭建，推进“五育并举”，健全“十大育人体系”，持续强化优良学风建设。深入推进“石榴红”成长工程，做好少数民族学生教育管理服务工作。规范资助管理，挖掘育人内涵，促进资助育人工作提质增效。做好学生心理测评，加强对心理危机学生的疏导和干预。推进二级心理辅导站建设，实现21个学院全覆盖。制定学校《辅导员队伍建设实施办法》，重视辅导员职业发展，强化辅导员职业意识和岗位职责。加强学生职业规划教育，多途径拓宽就业市场，完善智慧就业平台建设，提高就业服务精准度。落实学校共青团改革方案，出台学生会改革方案，规范学生社团管理，召开第十四次学代会。加强大学生征兵工作的宣传和引导，增强大学生报国意识。
三、提升学科建设水平
15.确保一流学科通过期终考核。以“一带一路”为主线，围绕中国语言文学一流学科5大方向，全方位梳理成果、整合资源、凝练特色，推出一批显示度高、特色鲜明的标志性成果。做好成果展示，加大媒介宣传，提升学科的知名度和美誉度。充分发挥人文社会科学高等研究院学术特区作用，助力打造学科高峰，确保中国语言文学一流学科顺利通过期终考核。
16.做好第五轮学科评估组织申报工作。深入分析研究第五轮学科评估指标体系及各学科建设现状，为学科数据填报提供建议与指导。加强与学院、各职能部门的沟通与协作，做好评估的组织申报。充分挖掘和整合学科资源，按照国家“双一流”建设要求和学校“一头两翼”一流学科群建设方案，充分发挥学院的主体责任，大力推进8个B+学科建设，确保有1个学科进入A类学科，力争更多学科进入B+档。其他学科力争在国际有重要影响的第三方评价中有突出表现。
17.加强学科内涵建设。做好新一轮学位授权点组织申报工作，争取体育学、美术学、新闻传播学、食品科学与工程等学科以及工程博士专业学位在学位点授权审核中取得新突破。加强ESI学科发展引导，力争计算机科学、社会科学总论进入ESI前1%。
四、增强科研创新能力
18.繁荣发展哲学社会科学。出台学校《哲学社会科学繁荣发展行动计划2.0》并推动全面实施。稳步实施哲学社会科学“走出去”计划，加大学术精品外译，举办高层次国际学术会议，积极发挥丝绸之路人文社科联盟等平台的作用，提升哲学社会科学研究的国际影响力。培育国家社科基金项目新的增长点，力争获批项目总数保持在60项以上，国家和教育部重大攻关项目总数达到5-8项。省部级以上项目获批数量实现新突破。加强对一流学科建设单位重大预研基金的支持，争取中国语言文学学科获批国家社科基金重大招标项目和教育部重大课题攻关项目不低于4项。做好学校首届哲学社会科学研究优秀成果奖评选，培育标志性学术成果。加强学术规范和学术道德建设，完善学术报告审批、加强成果发布管理。加强学术期刊建设，进一步提高办刊质量。承担好陕西省委赋予我校举办关学与中华优秀传统文化暨纪念张载诞辰1000周年国际学术研讨会。
19.提升科技创新能力。聚焦“三个面向”，落实学校《理科基础研究提升计划》，加强基础研究、应用基础研究和应用研究，全年文理科科研经费到款总量突破2.5亿元。强化重点项目培育，力争国家级重点（重大）项目立项3-5项，国家自然基金立项数突破120项，省部级以上重点（重大）项目10项以上。做好科技奖的组织策划工作，力争获得省部级科技奖励一等奖1-2项，实现教育部和国家科技奖零的突破。积极争取军民融合项目。建好省部级及以上科技平台。
五、加强教师队伍建设
20.持续加强师德师风建设。贯彻《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》，坚持把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准。以“四有”好老师为目标，弘扬“西部红烛精神”，建立师德先进典型网络宣讲平台。以科研诚信教育为重点，强化学术规范教育督导。以加强教师党支部建设和团结引领党外优秀青年人才为抓手，搭建师德师风涵养平台。落实学校《教师职业道德考核办法（修订）》《教师师德失范行为处理办法（试行）》《师德失范问题应急处理预案（试行）》等文件要求，严格考核评价，对师德失范行为“零容忍”。
21.加速高水平教师队伍建设。推进教师队伍“一院一策”改革方案落实，启动重点实验室、重要教学科研平台的“一室一策”改革。聚焦一流学科，以高层次人才队伍中长期发展规划为指导，以引育青年人才为重点，力争培养和引进国家级及相当水平人才10人、省级及相当水平人才30人。重点扶持具有竞争力的青年人才和创新团队，力争国家基金杰青入选1人以上，优青入选1人，1-2人入选科技部中青年科技创新领军人才，1-3人入选陕西省杰青、中青年科技创新领军人才，2-3个团队入选陕西省创新团队。多维度、多渠道、超常规补齐配强思政理论课教师和专职辅导员队伍，重点提高马克思主义学院教师队伍质量。出台学校《教师教育师资队伍建设规划》，重视和加强学科课程与教学论教师队伍建设，进一步彰显教师教育办学特色。破除“五唯”顽瘴，完成五类教师考核评价机制改革。力争实现“博新计划”“香江学者”入选数量稳步增长，博士后对科学研究贡献率持续扩大。以完善管理和优化服务为重点，有序扩大外籍专业教师队伍。
22.深化人事管理制度改革。按照分类指导的原则，科学核定校内单位各类人员编制规模，明晰内设机构设置及职责任务，制订学校人员总量管理方案，探索建立人员总量管理体系。出台全员聘用制办法，签订各类人员岗位聘用合同，基本实现全员聘用制管理。完善多元用工方式，规避学校用工风险。修订教职工考核办法，推进学校绩效工资改革，完善以岗位贡献和标志性业绩成果为导向的收入分配制度体系。有序推进教职工养老保险改革入轨工作。
六、提高开放办学水平
23.加强国际交流与合作。落实全国教育外事工作会议精神，聚焦学科优势和学科影响力提升，进一步提高国际交流与合作水平。建立健全外事审批权下放后学校外事制度体系建设。全面落实学校《“一带一路”驼铃计划实施方案》。加强与国外高等院校和教育机构的交流合作，争取与1-2所世界知名大学建立境内合作办学，与3-5所特色明显的国外高水平院校新建实质性合作关系。举办“一带一路”艺术节。发挥“一带一路”图书与出版联盟作用，推动文明互鉴取得实质性成效。深化与莫斯科国立大学、撒马尔罕国立大学、喀布尔大学的交流与合作，建设1-2个海外中文教学实践基地，扩大与“一带一路”沿线重要国家和重点区域的教育交流覆盖面。加大教师出国（境）交流培训，拓展学生出国（境）交流项目，增加本科生境外交流数量。扩大来华留学生培养规模，提高学历生比例，力争接收长短期各类国际学生1200人次，其中学历生500人以上。
24.深化教育对口援助与校地校企和校友合作。推进与青海省、海南省的战略合作，实现合作共赢。继续做好对口支援工作，提升青海师范大学、海南师范大学等受援学校服务地方经济社会发展能力。与新疆自治区教育厅建立对新疆基础教育帮扶体制，发挥对边疆教育和稳定安全更大的影响力、辐射力和带动力。深化与长安区人民政府的合作，充分做好陕西师范大学长安校区附属中小学大学城校区管理团队配备、教师队伍建设、教学设备等开学前的各项准备工作。进一步加强校友工作，做好杰出校友评选、毕业30周年返校各种校友纪念活动以及各地校友会工作，培育具有师大特色的校友文化。
25.增强社会服务能力。围绕国家战略需求，加强高水平智库的培育和建设，积极服务国家和区域建设，提升决策咨询水平。发挥科技成果转移深圳中心和深圳研究院等平台作用，在粤港澳大湾区建设科研教育基地“窗口”，推动科技成果转化落地，服务国家战略。发挥学校教师教育办学优势，推进基础教育共享资源建设，助力“三区三州”教育扶贫，高质量完成临夏州教师信息技术能力提升任务。进一步做好管理干部、教师继续教育和培训工作，助力学习型社会建设。探索“管、办、评”相分离的基础教育对外合作监管模式。进一步提升附属中小学、附属幼儿园、对外合作办学学校的教育质量，打造基础教育品牌，增强引领示范作用。高质量完成国家安全教育教师国家级培训项目。
七、增强内部治理能力
26.编制“十四五”发展规划。做好“十三五”发展规划各项任务落实情况“回头看”。组织开展多层面、多领域调研论证，做好“十四五”发展总体规划编制工作。加强高等教育理论、政策和法规研究，推动办学目标、定位的研究和诠释。根据学校“十四五”总体规划，制定各领域“十四五”专项规划以及学院“十四五”建设规划。
27.完善学校内部治理体系。严格执行党委领导下的校长负责制，按照学校新制订的《党委常委会会议、校长办公会议议事规则》科学民主决策。规范常设议事机构的设置和议事规则，充分发挥专题会议为党委常委会会议和校长办公会议科学决策的前置调查研究作用。进一步激发学院和实体性科研机构办学活力，强化二级单位目标责任考核与奖惩管理，做好学院和实体性科研机构绩效考核评估工作。组建第七届校学术委员会下属的7个专门委员会，推动各学院做好学术委员会换届工作，进一步发挥学术委员会在学术治理中的作用。稳步推进学校所属企业体制改革，进一步明晰校办企业产权关系，理顺校办企业管理体制。健全内部控制体系，加强内控信息化建设，增强风险防控能力。
八、改善学校办学条件
28.提高财务管理水平。树立过“紧日子”的思想，坚持开源节流，加强收入管理，做好专项申报，发挥教师教育优势做强教师培训，提高校属企业效能和教育基金会筹资能力，多领域拓展筹资渠道，提升学校综合财力，力争年度总收入达到24亿元。强化预算绩效管理，提高资金使用效益。落实“放管服”要求，推进信息化建设，完善制度建设，提升财务服务质量。推进精细化财务管理，构建全方位财务监管体系。做好审计整改，推动审计工作全覆盖，提高审计监督能力。
29.加强国有资产管理。健全“1+N”国有资产管理制度体系，完善国有资产全生命周期管理平台，发挥资产大数据在国有资产配置中的基础作用。加强国有资产出租出借管理，确保规范运行。建立公房使用成本分摊机制，提高使用效益。开发物资设备内部交换信息平台，加强住宅管理，盘活闲置资源。做好田园都市博士后公寓和博士楼学生宿舍改造。依法依规，强化监管，扎实做好物资设备采购招标工作。加速智慧实验室建设，推进大型实验仪器设备开放共享。
30.加强校园基本建设。根据学校事业发展需求，科学编制“十四五”基本建设规划。积极配合长安区做好附属中小学大学城校区建设工作，确保2021年8月竣工。尽快完成雁塔校区地下车库、篮球场以及长安校区科研楼、动物饲养中心等工程的收尾工作，争取上半年交付使用。加快国际教育大楼建设速度，力争年底完成全部内外装饰装修以及家具设施配置工作。积极推进体育训练中心、教师教育科研创新中心建设及上林体育馆改造工作。完成长安校区西北片区室外绿化、道路、管网等工程，打造精品校园景观。启动长安校区学生宿舍、学生实训中心、西部教师教育创新培养基地建设项目。
31.提升服务保障能力。按照学校后勤管理体制改革方案，进一步理顺后勤管理服务机制，明确责、权、利，健全监督评价制度，提高后勤整体管理和服务保障水平。培育建设和谐健康、忠诚学校、服务师生的后勤文化。继续加大两校区校园环境整治和净化、绿化、美化力度，努力打造干净、有序、高雅的美丽校园。完成两校区电力增容工程。做好学生宿舍、餐厅的硬件设施维修改造，逐步改善学生的生活条件。探索实施家属区物业服务标准化管理。积极推进5G进校园，加强智慧校园建设。进一步明确校医院的定位，理顺体制机制，实施医养结合，强化医疗和体检服务，提高师生整体健康水平。
2020年是我校发展进程中十分重要的一年，面对决胜年、收官年、关键年的现实，全校各单位要认清发展形势，坚定发展信心，振奋精神状态，以舍我其谁的使命感、时不我待的紧迫感，以勇往直前的拼搏干劲，对照工作要点目标任务，制定落实举措，严守时间进度，确保各项工作高质量完成，努力跑出学校发展新速度，干出学校发展新成绩，实现学校为党育人、为国育才的新作为。
